Führen will gelernt sein: Wer sich nicht gut auf eine Führungsaufgabe vorbereitet, erlebt womöglich einen holprigen Start in den Arbeitsalltag als Führungskraft. Daniela Oldenburg beleuchtet im ersten Teil des Buches das Thema Mitarbeiterführung in 20 praxisnahen Kapiteln aus verschiedenen Perspektiven und beantwortet dabei viele Fragen, die sich sowohl angehende als auch erfahrene Führungskräfte stellen: Wie führe ich mich selbst? Wie sollte ich meinen Mitarbeitern begegnen? Wie übe ich konstruktiv Kritik? Wie binde ich meine Mitarbeiter an mein Unternehmen? Wie gehe ich mit Fehlern um? Die Autorin lässt den Leser an ihrer langjährigen Führungserfahrung teilhaben und unterstreicht ihre Ratschläge mit aussagekräftigen Praxisbeispielen. Sie plädiert für einen Führungsstil mit Empathie, Herz und Humor und ermutigt den Leser zu mitunter eher unkonventionellen Methoden der Mitarbeiterführung.
Der zweite Teil des Buches ist der Anwendung des Persönlichkeitsverfahrens TOPOINEX in der Mitarbeiterführung gewidmet. Die jahrelange Erfahrung der Autorin in den Bereichen Coaching und Mediation hat sie für alle Fragen der zwischenmenschlichen Kommunikation sensibilisiert. Sie erklärt anhand von Fallbeispielen, wie Persönlichkeitsprofile die Kommunikation im Unternehmen maßgeblich verbessern und zur Lösung von Konflikten beitragen können.
Der zweite Teil des Buches ist der Anwendung des Persönlichkeitsverfahrens TOPOINEX in der Mitarbeiterführung gewidmet. Die jahrelange Erfahrung der Autorin in den Bereichen Coaching und Mediation hat sie für alle Fragen der zwischenmenschlichen Kommunikation sensibilisiert. Sie erklärt anhand von Fallbeispielen, wie Persönlichkeitsprofile die Kommunikation im Unternehmen maßgeblich verbessern und zur Lösung von Konflikten beitragen können.
