Management strategischer Initiativen und Projekte von Martina Eberl | Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation | ISBN 9783943727029

Management strategischer Initiativen und Projekte

Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation

von Martina Eberl, Michael Görlich und Götz Volkenandt, Vorwort von Christian Burmester
Mitwirkende
Autor / AutorinMartina Eberl
Autor / AutorinMichael Görlich
Autor / AutorinGötz Volkenandt
Vorwort vonChristian Burmester
Buchcover Management strategischer Initiativen und Projekte | Martina Eberl | EAN 9783943727029 | ISBN 3-943727-02-5 | ISBN 978-3-943727-02-9
Manager, angehende Führungskräfte und Studenten der Betriebswirtschaftslehre

Management strategischer Initiativen und Projekte

Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation

von Martina Eberl, Michael Görlich und Götz Volkenandt, Vorwort von Christian Burmester
Mitwirkende
Autor / AutorinMartina Eberl
Autor / AutorinMichael Görlich
Autor / AutorinGötz Volkenandt
Vorwort vonChristian Burmester
Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation:
Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ausführlich beschrieben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Projektmanager sowie jeden, der an einer zielorientierten und erfolgreichen Strategieumsetzung interessiert ist. Es ist geeignet für die praxisorientierte Managementweiterbildung. Das E-Book hat einen Umfang von ca. 560.000 Zeichen und 67.500 Wörtern, die Hardcover-Edition enthält ca. 325 Seiten.