„Das Buch liefert Fach- und Führungskräften, die ihre internationale (und damit auch interkulturelle) Handlungskompetenz gezielt ausbauen möchten, sehr konkrete Ansätze und Vorgehensweisen. Insbesondere die beschriebenen Beispiele und Lösungsansätze bieten einen hohen Nutzwert für die Praxis.“ managerSeminare, 166-2012
Interkulturelle Handlungskompetenz
Versiert, angemessen und erfolgreich im internationalen Geschäft
von Alexander ThomasFür erfolgreiches internationales Handeln ist ein hohes Maß an interkultureller Kompetenz mittlerweile zur unverzichtbaren Schlüsselqualifikation geworden. Das gilt nicht nur für berufliche Auslandseinsätze, sondern auch im Inland für die Kooperation mit ausländischen Geschäftspartnern. Die erfolgreiche Bewältigung der klassischen Managementaufgaben wie Eindrucksbildung und Verhandlungsführung, Teamarbeit und Vertrauensmanagement ist gerade in der Zusammenarbeit mit internationalen Partnern aufgrund kultureller Differenzen mit besonderen Schwierigkeiten verbunden. Hier setzt das vorliegende Buch an und schärft an konkreten Fallbeispielen aus der direkten interkulturellen Praxis den Blick für das Wesentliche. Es beschreibt typische Situationen aus dem Management, beleuchtet ihre kulturspezifischen Merkmale und vermittelt Lösungswege zur optimalen Bewältigung. Ein besonderer Lerneffekt ergibt sich dabei aus der Konfrontation mit erwartungswidrigem Verhalten.
