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Interorganisationssysteme und Unternehmensnetzwerke
Wechselwirkungen zwischen organisatorischer und informationstechnischer Entwicklung
von Stefan KleinInhaltsverzeichnis
- I Interorganisatorische Beziehungen als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Analyse.
- 1 Wechselwirkungen organisatorischer und technischer Entwicklungen.
- 2 Zur Dialektik interorganisatorischer Beziehungen.
- 3 Aufbau der Untersuchung.
- 4 Methodische Anmerkungen.
- II Unternehmungsnetzwerke und Interorganisationssyteme: Grundlagen des wirtschaftlichen Strukturwandels.
- 1 Der Kontext: Wirtschaftliche Restrukturierung.
- 2 Neue Technologien und die Entwicklung von Interorganisationssystemen.
- III Ein integrativer, sozio-ökonomischer Bezugsrahmen zur Analyse der Bestimmungsfaktoren der institutionellen Gestaltung.
- 1 Zur Bestimmung des Netzwerkbegriffs.
- 2 Ein sozio-ökonomischer Bezugsrahmen für Unternehmungsnetzwerke.
- 3 Interpenetration von Netzwerkdimensionen und Konfiguration von Netzwerkebenen.
- IV Technisch-organisatorische Wechselwirkungen und Implikationen für die Gestaltung interorganisatorischer Beziehungen.
- 1 Wirkungsanalyse: Perspektiven und Wirkungsdimensionen.
- 2 Konfiguration interorganisatorischer Arrangements.
- V Management Implikationen.
- 1 Konzepte zum Management interorganisatorischer Arrangements.
- 2 Zum Management dialektischer Strukturen.
- VI Theoretische und praktische Perspektiven.