Selbstlernende Teams - Konzepte und Methoden

In der Führung von Unternehmen zeichnet sich eine allgemeine Verunsicherung und ein allmählicher Strukturwandel ab. Komplexe Systeme, dazu gehören auch Unternehmen und Teams, sind viel weniger steuerbar, als man noch vor wenigen Jahren glaubte. So werden Unternehmen immer mehr als sich selbst organisierende Systeme verstanden und auch geführt.
Teams so zu steuern, dass sie zu selbstlernenden Einheiten werden und sich selbstständig entwickeln, ist eine der wichtigsten Herausforderungen unserer Zeit. Teams können viel mehr, als ihnen gemeinhin zugetraut wird. Welche Konzepte und Methoden geeignet sind, um als Leiter einen Rahmen zu schaffen, in dem das Team sein Potential entfalten kann, wird in diesem Buch beschrieben.