- Projektleiter*innen
- Produktmanager*innen
- Entwickler*innen
- IT-Management
»(...) ein absolutes Must-Have für jeden, der sich irgendwann mal in der Situation sieht, ein Projekt oder Team leiten zu dürfen. Es wird zahlreiches Wissen und Erfahrung mit auf den Weg geben und von daher gibt es eine klare Kaufempfehlung von mir.«
werd-fachinformatilker. de zur 2. Auflage
»Die Erläuterungen sind informativ, aber keine schwere Kost. Auch wenn die begleitende Story insgesamt den kleineren Teil des Buchs einnimmt, hilft sie, diese Erläuterungen auch gleich auf ein praktisches Beispiel zu projizieren. So macht es Vergnügen, das Buch zu lesen.«
Javamagazin zur 1. Auflage
»›Scrum in der Praxis‹ von Röpstorff und Wiechmann gelingt der Spagat zwischen Theorie und Praxis sehr gut. Wer Scrum gerne ›in Aktion‹ kennenlernen möchte, während des Projekts nützliche Tipps und Tricks nachschlagen will oder einfach nur an Informationen zu zahlreichen Facetten des agilen Vorgehensmodells interessiert ist, liegt mit der Lektüre richtig. Durch den Aufbau des Buches ist dieses weniger zum Durchlesen als gezieltem Nachschlagen geeignet, aber trotzdem ansprechend gestaltet und abwechslungsreich geschrieben. Das Buch ist somit ein praktischer Begleiter für den Projektalltag.«
CHIP Online zur 1. Auflage
Scrum in der Praxis
Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren
von Robert Wiechmann und Sven RöpstorffKnow-how und Must-have für die Scrum-Praxis
- Eingeführtes Scrum-Standardwerk in Neuauflage
- Ein Buch aus der Praxis für die Praxis
- Mit vielen weiteren Praxistipps und einem neuen Kapitel zur Remote-Arbeit mit Scrum
Scrum ist die in Unternehmen am häufigsten verwendete agile Methode. Allerdings bietet Scrum zunächst lediglich ein Rahmenwerk, das durch eigene Ideen und Kreativität ausgefüllt und gestaltet werden muss. Um Scrum effizient anzuwenden, sind umfassende praktische Erfahrungen und ein grundlegendes Verständnis des agilen Wertesystems unabdingbar.
Hier hilft dieses Buch: Anhand zahlreicher Praxisbeispiele wird dargestellt, wie Scrum-Projekte aufgesetzt und durchgeführt werden können, welche typischen Herausforderungen dabei auftreten und wie diesen entgegnet werden kann. Vorgestellt werden Handlungsalternativen, die dabei helfen, ein Projekt zielgerichtet und schnell auf die Erfolgsspur zu bringen. Auf Basis eines beispielhaften Projekts werden die Schlüsselstellen und konkrete anwendbare Empfehlungen zur Ausgestaltung gegeben.
Die 3. Auflage enthält viele weitere Praxistipps und ein neues Kapitel zur Remote-Arbeit mit Scrum. Weiter werden die neuesten Anpassungen des Scrum Guide berücksichtigt.
