Aufstellungsarbeit revisited von Gunthard Weber | ...nach Hellinger? | ISBN 9783849701376

Aufstellungsarbeit revisited

...nach Hellinger?

von Gunthard Weber, Gunther Schmidt und Fritz B. Simon
Mitwirkende
Autor / AutorinGunthard Weber
Autor / AutorinGunther Schmidt
Autor / AutorinFritz B. Simon
Kommentiert vonMatthias Varga von Kibéd
Buchcover Aufstellungsarbeit revisited | Gunthard Weber | EAN 9783849701376 | ISBN 3-8497-0137-9 | ISBN 978-3-8497-0137-6
Inhaltsverzeichnis
Psychologen und Psychotherapeuten, Organisationsberater und Trainer, Aufsteller

Aufstellungsarbeit revisited

...nach Hellinger?

von Gunthard Weber, Gunther Schmidt und Fritz B. Simon
Mitwirkende
Autor / AutorinGunthard Weber
Autor / AutorinGunther Schmidt
Autor / AutorinFritz B. Simon
Kommentiert vonMatthias Varga von Kibéd
Die Methode der Systemaufstellungen wird heute weitverbreitet mit dem Namen Bert Hellinger verküpft. Aufstellungen „nach Hellinger“ heißt es dann. Bestimmte Bereiche von Hellingers Konzeptualisierungen und Vorgehensweisen haben im deutschsprachigen Raum zu heftigsten Kontroversen und Polarisierungen zwischen Befürwortern und Gegnern dieses Ansatzes geführt. Hinzu kam die Auseinandersetzung, ob es sich hierbei um einen systemischen Ansatz handelt. In diesem Band finden sich hochspannende Artikel, Diskussionen und Stellungnahmen von drei namhaften Heidelberger Systemikern – Fritz B. Simon, Gunther Schmidt und Gunthard Weber (die in den Auseinandersetzungen bisher eher unterschiedlichen Lagern zugerechnet wurden) – über die Aufstellungsarbeit. Sie setzen sich mit den Prämissen, den Wirkmechanismen und ihren unterschiedlichen Vorgehensweisen in der Aufstellungsarbeit jenseits vereinfachender und generalisierender Entweder-oder-Kontroversen auseinander und untersuchen ihre Kompatibilität mit der systemischen Therapie bzw. Beratung. Das Buch ist ein wichtiger Beitrag zur Versachlichung der Diskussion, zur theoretischen Einordnung der Systemaufstellungen und zu ihrer Integration in den Bereich der Psychotherapie und der Beratung von Organisationen.