Konzern als Gründer-Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung.
• 1.1 Problemstellung und Zielsetzung.
• 1.2 Forschungskonzeption.
• 1.3 Aufbau der Arbeit.
• 2 Grundlagen eines revolutionären Innovationsmanagements.
• 2.1 Dynamik und Unsicherheit als Herausforderungen in beschleunigten Märkten.
• 2.2 Unternehmerischer Neubeginn im Konzern.
• 2.3 Beiträge unterschiedlicher Forschungsrichtungen.
• 2.4 Mehrzielsystem zur Ausrichtung unternehmerischen Handelns.
• 3 Konzeption eines revolutionären Innovationsmanagements.
• 3.1 Zukunftssicherung durch unternehmerischen Neubeginn.
• 3.2 Grundprinzipien des Management-Konzepts.
• 3.3 Management des Venturing-Prozesses.
• 4 Instrumente eines revolutionären Innovationsmanagements.
• 4.1 Bewertungsverfahren.
• 4.2 Venturing-Strategien.
• 4.3 Organisationsstrukturen.
• 5 Zusammenfassung und Ausblick.
• Anhang: Interviewpartner.