Kooperativer Führungsstil und Organisation

Inhaltsverzeichnis

• A. Grundlegung.
• I. Zum Problem der Untersuchung.
• II. Führung und Organisation.
• B. Zur Leistungsfähigkeit kooperativer Führung in Unternehmungen..
• I. Kooperativer Führungsstil und Produktivität: Ergebnisse empirischer Studien.
• II. Die Beziehungen zwischen kooperativer Führung, Zufriedenheit und Produktivität.
• III. Entscheidung und Entscheidungsdurchsetzung bei kooperativer Führung.
• IV. Ergebnis.
• C. Das Führungsverhalten von Vorgesetzten —Eine empirische Untersuchung in Unternehmungen.
• I. Die Untersuchung.
• II. Ergebnisse.
• III. Zusammenfassung.
• D. Organisatorische Voraussetzungen und Möglichkeiten zur Verwirklichung einer kooperativen Führung.
• I. Die Ausbildung der Mitarbeiter zur Gruppenarbeit.
• II. Die Koordination in der Unternehmung bei kooperativer Führung.
• III. Organisatorische Konzepte zur Verwirklichung einer kooperativen Führung: Eine kritische Betrachtung.
• E. Kooperative Führung und die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in Unternehmungen: ein Vergleich.
• Anhang zu der empirischen Untersuchung.