Betriebswirtschaft und Management

Leitfaden zur Steuerung der Wertsteigerung in Unternehmen

Leitfaden zur Umsetzung eines Risikomanagement-Systems für die wertorientierte Steuerung von Unternehmen

Leitfaden zum Managen von Grossprojekten

Leitfaden zur Identifikation und Realisierung von Synergiepotenzialen entlang der Wertschöpfungskette von Unternehmensne

Leitfaden zur Einführung eines Beschwerdemanagements, einer Ausrichtung des Vertriebs, F & E sowie der Produktion und Mi

Leitfaden für die Erschließung neuer Beschaffungsquellen

Leitfaden zur Komplexitätsreduzierung und Komplexitätsbeherrschung

Leitfaden zur Erreichung von Quantensprüngen in Geschäftsprozessen

Leitfaden zur Realisierung störungsrobuster Wertschöpfungsprozesse

Leitfaden zur Implementierung schlanker Prozesse und Strukturen