Handbuch: Integriertes Managementsystem (IMS) „on demand” mit Governance, Risk und Compliance (GRC) | - ISO 9001 (2015) (QM) - ISO 19600 (2014) (Compliance) - COSO I (2013) (Compliance) - IDW PS 980 (2011) (Compliance) - ISO 37001 (2016) (Anti-Korruption) - ISO 31000 (2018) (Risk) - IDW PS 981 (2017) (Risk) - IDW PS 982 (2017) (IKS) - IDW PS 983 (2017) (R | ISBN 9783947301096

Handbuch: Integriertes Managementsystem (IMS) „on demand” mit Governance, Risk und Compliance (GRC)

- ISO 9001 (2015) (QM) - ISO 19600 (2014) (Compliance) - COSO I (2013) (Compliance) - IDW PS 980 (2011) (Compliance) - ISO 37001 (2016) (Anti-Korruption) - ISO 31000 (2018) (Risk) - IDW PS 981 (2017) (Risk) - IDW PS 982 (2017) (IKS) - IDW PS 983 (2017) (R

herausgegeben von Klaus Fruth und Josef Scherer
Mitwirkende
Herausgegeben vonKlaus Fruth
Herausgegeben vonJosef Scherer
Buchcover Handbuch: Integriertes Managementsystem (IMS) „on demand” mit Governance, Risk und Compliance (GRC)  | EAN 9783947301096 | ISBN 3-947301-09-X | ISBN 978-3-947301-09-6
Manager Leitende Angestellte Unternehmer

Handbuch: Integriertes Managementsystem (IMS) „on demand” mit Governance, Risk und Compliance (GRC)

- ISO 9001 (2015) (QM) - ISO 19600 (2014) (Compliance) - COSO I (2013) (Compliance) - IDW PS 980 (2011) (Compliance) - ISO 37001 (2016) (Anti-Korruption) - ISO 31000 (2018) (Risk) - IDW PS 981 (2017) (Risk) - IDW PS 982 (2017) (IKS) - IDW PS 983 (2017) (R

herausgegeben von Klaus Fruth und Josef Scherer
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Herausgegeben vonKlaus Fruth
Herausgegeben vonJosef Scherer
Die Ausgestaltung eines Managementsystems als eigenständiges System ist möglich. Dieser Standard/dieses Werk stellt jedoch wahlweise einen neuen Ansatz eines Integrierten („GRC“) Managementsystems (IMS) dar. Dies erwies sich in Theorie und Praxis als schlüssig und geeignet, die vielen Unternehmensfunktionen, wie Governance, Qualitäts-, Risiko-, Compliancemanagement, Internes Steuerungs- und Überwachungssystem, Revision, etc., zu vernetzen, dadurch Redundanzen und Insellösungen zu vermeiden und erhebliche Synergien zu gewinnen. Da sich weltweit Unternehmen bei der Implementierung eines Managementsystems an diversen populären (internationalen) Standards / Codices (ISO / COSO / IDW / etc.) orientieren, dienen diese auch als Referenz für dieses Werk.
Mithilfe des vorliegenden „Universal“-Standards „Integriertes Managementsystem” wird versucht, aufzuzeigen, dass die meisten Standardwerke auf einem „gemeinsamen Nenner” beruhen, wenngleich sie auch in Aufbau oder Formulierungen differieren mögen.