Entwicklung eines Ebenen-Modells und Leistungskatalogs für das Immobilien- Investment-Management anhand einer empirischen Studie

Im Immobilien-Investment-Management haben sich unterschiedliche Leistungsbereiche etabliert. Begriffe wie Portfoliomanagement, Asset Management, Property Management oder Facility Management werden von Marktteilnehmern unterschiedlich interpretiert und abgegrenzt. In der Literatur werden bereits Modelle zur Einordnung von Leistungsbereichen diskutiert. Diese Arbeit setzt sich theoretisc. mehr Im Immobilien-Investment-Management haben sich unterschiedliche Leistungsbereiche etabliert. Begriffe wie Portfoliomanagement, Asset Management, Property Management oder Facility Management werden von Marktteilnehmern unterschiedlich interpretiert und abgegrenzt. In der Literatur werden bereits Modelle zur Einordnung von Leistungsbereichen diskutiert. Diese Arbeit setzt sich theoretisch und praktisch mit den Leistungsbereichen des Immobilien-Investment-Managements auseinander und gibt Aufschluss über Prozesse und Schnittstellen. Als Ergebnis stehen ein Ebenen-Modell und ein Leistungskatalog, welche anhand einer empirischen Untersuchung entwickelt werden und die Leistungen und Beziehungen am Markt abbilden.
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