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Ein recht eindrucksvolles Beispiel eines gewinnträchtigen Bremslockerungsmanövers durch Mitarbeiterinformation findet sich in dem - empfehlenswerten - Buch: ´Management durch Empowerment´.
Management durch Empowerment
Das neue Führungskonzept: Mitarbeiter bringen mehr, wenn sie mehr dürfen
von Kenneth Blanchard, John P. Carlos und Alan Randolph, aus dem Deutschen übersetzt von Roswitha EnrightWörtlich übersetzt heißt Empowerment soviel wie „Bevollmächtigung“. Gemeint ist hiermit die Neuverteilung von Verantwortung. Das Prinzip Empowerment verlagert so viele Entscheidungsbefugnisse wie möglich auf Arbeitsteams oder auf einzelne Mitarbeiter. Das sorgt für weniger Hierarchie und Bürokratie, entlastet alle Managementebenen und spornt durch Mitverantwortung sämtliche Mitarbeiter zu optimalen Leistungen an.