Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban | Erfahrungsberichte aus der Praxis | ISBN 9783864902666

Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban

Erfahrungsberichte aus der Praxis

herausgegeben von Henning Wolf
Mitwirkende
Herausgegeben vonHenning Wolf
Beiträge vonMarkus Andrezak
Beiträge vonJutta Eckstein
Beiträge vonHolger Koschek
Beiträge vonAnja Koschinski
Beiträge vonNadine Lammers
Beiträge vonAnna-Lena Lorenz
Beiträge vonChristian Mies
Beiträge vonChristiane Phillips
Beiträge vonSusanne Reppin
Beiträge vonSven Röpstorff
Beiträge vonArne Roock
Beiträge vonStefan Roock
Beiträge vonFrank Schlesinger
Beiträge vonDoreen Timm
Beiträge vonHenning Wolf
Buchcover Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban  | EAN 9783864902666 | ISBN 3-86490-266-5 | ISBN 978-3-86490-266-6
Inhaltsverzeichnis
Leseprobe 1
Projektleiter - IT-Manager, Entwicklungsleiter - Produktmanager - Softwareentwickler, Softwarearchitekten

Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban

Erfahrungsberichte aus der Praxis

herausgegeben von Henning Wolf
Mitwirkende
Herausgegeben vonHenning Wolf
Beiträge vonMarkus Andrezak
Beiträge vonJutta Eckstein
Beiträge vonHolger Koschek
Beiträge vonAnja Koschinski
Beiträge vonNadine Lammers
Beiträge vonAnna-Lena Lorenz
Beiträge vonChristian Mies
Beiträge vonChristiane Phillips
Beiträge vonSusanne Reppin
Beiträge vonSven Röpstorff
Beiträge vonArne Roock
Beiträge vonStefan Roock
Beiträge vonFrank Schlesinger
Beiträge vonDoreen Timm
Beiträge vonHenning Wolf
In diesem Buch berichten agile Experten aus ihrem Projektalltag. Von kleinen bis zu großen Projekten, von Start-ups bis zur klassischen Organisation finden sich alle Entwicklungskontexte wieder. Beschrieben werden unter anderem Projekte zu schneller Auslieferung, zur Qualitätsverbesserung und zur Schaffung von Transparenz – auch aus speziellen Bereichen wie Portfoliomanagement, E-Commerce und agile Organisation.
Dabei steht die pragmatische Herangehensweise im Vordergrund: Welche Hürden mussten überwunden werden und wie wurden sie gemeistert? Welche Fragestellungen tauchten auf, die die klassischen Lehrbücher zur agilen Softwareentwicklung nicht beantworten? Welche Anpassungen waren wann erforderlich?
Die Praxisberichte liefern Ihnen wertvolle Anregungen und produktive Ideen für Ihre eigenen Problemlösungen!
Die 2. Auflage wurde aktualisiert und enthält viele neue Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen und Einsatzgebieten.
Aus dem Inhalt:
- Coaching-begleitete Scrum-Einführung - Agile Werte und Transparenz bei Veränderungsprojekten - Organisatorische Umstellung eines Unternehmens - Agile und Lean-Ansätze in der Verwaltung - Agile Transition eines Automobilzulieferers - Agilität bei der Unternehmensgründung - »Agiles Kanban« im Kundenservice - Agiles Management - Cross-funktionale Teams